KI-Schulungen & KI-Trainings
„Unternehmen, die gezielt in Weiterbildung investieren, sind bis zu 37 % produktiver.“
In einer digitalen Welt mit zunehmender Unsicherheit und Komplexität sind Lernen und Anpassungsfähigkeit die Schlüssel zum Erfolg. KI-Wissen, Führungskompetenzen und Agilität, gehören heute zu den entscheidenden Kompetenzen, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Genau hier setzen meine Trainings an.
Nachfolgend findet du eine kleine Auswahl beliebter Trainings. Gerne entwickle ich ein individuelles Trainings- oder Workshopkonzept, dass gezielt zu deinen Anforderungen passt. Interesse geweckt? Dann nimm Kontakt zu mir auf.
KI-Strategien & Use Cases erfolgreich entwickeln
KI ist der Schlüssel zur digitalen Transformation.
Teilnehmende lernen, wie sie:
KI-Projekte & KI-Transformation steuern
Die Einführung von KI erfordert klare Führung.
Teilnehmende lernen, wie sie:
Produktivität neu denken durch den Einsatz von KI.
Teilnehmende lernen, wie sie:
Der richtige Umgang mit KI entscheidet über den Erfolg.
Teilnehmende lernen, wie sie:
Ein Training ist ein interaktives Lernformat, das auf aktives Üben, Erproben und Anwenden ausgerichtet ist. Im Gegensatz zu theoretischen Seminaren, fördern Trainings die direkte Umsetzung im beruflichen Alltag. In meinen Trainings stehen konkrete Herausforderungen und Situationen der Teilnehmenden im Mittelpunkt. Am Beispiel von Kommunikations- & Konflikttraining bedeutet das: Es geht nicht nur um die Vermittlung von Methoden, sondern um die gezielte Entwicklung von Kompetenzen, um Gespräche klar, wertschätzend und lösungsorientiert zu führen – praxisnah, anwendungsbezogen und nachhaltig wirksam.
Der Ablauf meiner Trainings folgt dem PITT-Prinzip: In der ersten Phase, der Problematisierung, werden typische berufliche Herausforderungen und Praxisbeispiele der Teilnehmenden aufgegriffen. Daran anschließend folgt der Input-Teil, in dem relevante Modelle, Methoden und Strategien vermittelt werden. In der dritten Phase – dem Training – werden diese Inhalte durch gezielte Übungen, Rollenspiele und kollegiales Feedback aktiv erprobt. Den Abschluss bildet die Transferphase, in der der konkrete Bezug zum Berufsalltag hergestellt wird, um die nachhaltige Anwendung des Gelernten in die Praxis sicherzustellen.
Ziel eines Trainings ist es, die Handlungskompetenz der Teilnehmenden gezielt zu erweitern. Im Mittelpunkt steht nicht nur das Verstehen, sondern vor allem das sichere Anwenden von Methoden und Strategien im konkreten Arbeitskontext. In meinen Trainings wird anwendungsbezogenes Wissen vermittelt, das praxisnah aufgebaut ist und direkt in den Berufsalltag integriert werden kann. So entsteht nachhaltige Veränderung im Verhalten – individuell und im Team.
Die Konzeption meiner Trainings orientiert sich am 3Z-Prinzip: Ziel, Zielgruppe und Zeitrahmen bilden die Grundlage für die inhaltliche und methodische Gestaltung. Aufbau und Durchführung der Trainings erfolgen nach dem PITT-Prinzip: Problematisierung, Input, Training und Transfer strukturieren meines Trainings in vier klar definierte Phasen. Das Trainingskonzept wird passgenau auf Ihre individuellen Anforderungen und Ziele abgestimmt.
Die Kosten meiner Trainings richten sich u.a. nach Zielgruppe, Inhalt, Dauer und Gruppengröße. Gerne besprechen wir die Details in einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch.
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