Meeting
Sprint
Planning
Meetingformat in dem das Team plant, was aus dem Backlog im nächsten Sprint geschafft werden soll und wie
Planning
Meetingformat in dem das Team plant, was aus dem Sprint Backlog im nächsten Sprint umgesetzt werden soll und wie.
Inkrement
Ein Inkrement ist das greifbare Ergebnis eines Sprints – also das, was am Ende fertig und nutzbar ist.
Rolle
Scrum Master/
Agile Coach
Fördert die Zusammenarbeit im Team, beseitigt Hindernisse und sorgt dafür, dass die agilen Prinzipien eingehalten und gelebt werden.
Meeting
Review
Meetingformat am Ende des Sprints, bei dem das Team den Stakeholdern zeigt, was es geschafft hat, und Feedback einsammelt
Retrospektive
In der Retrospektive reflektiert das Team, was gut lief, was nicht – und wie es die Zusammenarbeit zukünftig verbessern kann.
Commitment, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt
Meine Leistungen
Ich begleite Teams auf dem Weg aus starren Prozessen in die Beweglichkeit – mit verständlicher Vermittlung des Scrum und Kanban Frameworks oder direkt als Interims Agile Coach im Unternehmen, um Agilität aktiv umzusetzen.
Training “Agilität für Einsteiger”
- Einführung in agile Methoden, Prinzipien und Rollen
- Spielerisches Erleben agiler Arbeitsweisen & Teamprozesse
- Praxisnahe Impulse kombiniert mit Kleingruppenarbeit
- Agiles Arbeiten in Projekten & moderieren von Events
Die Inhalte und Dauer sind flexibel an deine Anforderungen anpassbar (empfohlene Dauer: 1 – 2 Tage)
Agiles Coaching für Teams, Scrum Master & Product Owner
- Praxisnahe Begleitung bei der Einführung agiler Frameworks wie Scrum und Kanban
- Ganzheitliches Verständnis agiler Rollen – strategisch und operativ
- Moderation zentraler Events wie Planning, Retrospektiven oder Reviews
- Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern in ihrer täglichen Praxis
Workshop „Agile Führung & Organisation“
-
Agiles Arbeiten verstehen und auf die eigene Organisation übertragen
-
Gemeinsame Analyse von Prozessen, Rollen & Herausforderungen
-
Verantwortlichkeiten klar strukturieren
-
Passende Frameworks wie Scrum oder Kanban prüfen und zielgerichtet einsetzen
-
Erste Schritte zu einem agilen Organisationsdesign entwickeln
Die Inhalte und Dauer sind flexibel an deine Anforderungen anpassbar (empfohlene Dauer: 1–2 Tage)
Kenntnisse offiziell zertifiziert
Ich bin als Agile Coach offiziell zertifiziert – sowohl vom International Scrum Institute als auch von Scrum.org, mit einem Schwerpunkt auf den Rollen Scrum Master und Product Owner. Die Zertifizierungen stehen für fundiertes Wissen und anerkannte Qualität in der agilen Arbeit.
