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Change- & Transformations-Beratung

Change- & Transformations- Beratung

„Rund 70% aller Transformationsprojekte scheitern.“

Oft wegen fehlender Strategie, Transparenz und Akzeptanz. Genau hier setzt mein Angebot an: Ich begleite Organisationen und Teams strukturiert durch komplexe Veränderungsprozesse. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte Change-Roadmap mit klaren Zielen und konkreten Maßnahmen.Technologischer Wandel, KI und steigende Komplexität erfordern flexible und anpassungsfähige Organisationen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, agile Arbeitsweisen, Feedback- und Lernkulturen zu etablieren und die Veränderungsfähigkeit auf allen Organisationsebenen zu stärken. Im Fokus stehen dabei immer die Menschen: Ich begleite Führungskräfte als Change Treiber, fördere Leadership und agiles Mindset und unterstütze mit gezielter Change-Kommunikation, die Orientierung schafft und Wandel wirksam macht. Veränderung braucht Klarheit, Mut und Menschen, die sie gestalten.

Meine Beratungsschwerpunkte für KMU,
öffentliche Institutionen & Banken:

Organisations-
entwicklung & Kulturwandel

Ich unterstütze Organisationen dabei, klare Change-Strategien zu entwickeln, kulturelle Werte zu verankern und eine lebendige Feedback- und Lernkultur aufzubauen. Für Wandel, der nicht nur geplant, sondern auch gelebt wird.

Change Kommunikation & Change Story

Ob klare Botschaften oder die passende Change-Story – ich helfe dabei, Kommunikationsstrategien zu gestalten, die Orientierung geben, Menschen mitnehmen und den Wandel greifbar machen. So wird aus Veränderung eine gemeinsame Vision.

Mediation & Konfliktmanagement

Wo Veränderung passiert, entstehen Spannungen. Ich begleite Teams dabei, Konflikte konstruktiv zu lösen, Widerstände abzubauen und Verhandlungen rund um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Damit aus Konflikten Chancen werden.

Der Start für Transformation

Change Discovery Workshop

In einem gemeinsamen Change Discovery Workshop klären wir die wesentlichen Anforderungen, Rahmenbedingungen und Ziele. So schaffen wir die Basis für das weitere Vorgehen.

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In 5 Schritten durch den Wandel

Jeder Veränderungsprozess ist so individuell wie die Organisation, die ihn durchläuft. Deshalb gibt es keine Standardlösung – wohl aber einen strukturierten Rahmen, der Orientierung bietet und flexibel an die jeweiligen Anforderungen angepasst werden kann. Die folgenden fünf Schritte bilden den typischen Ablauf meiner Change-Begleitung.

  • 1. Kennenlernen & Auftragsklärung:

    Im ersten Gespräch klären wir die Ausgangssituation, Erwartungen und den groben Rahmen des Veränderungsvorhabens. Ziel ist ein gemeinsames Verständnis über Richtung und nächste Schritte.

  • 2. Change Discovery & Analyse:

    In einem strukturierten Workshop analysieren wir den Status quo, identifizieren zentrale Herausforderungen und schaffen die Grundlage für eine passgenaue Change-Roadmap.

  • 3. Zieldefinition & Maßnahmen-entwicklung:

    Gemeinsam entwickeln wir klare Ziele, priorisieren Handlungsfelder und definieren konkrete Maßnahmen – abgestimmt auf Kultur, Struktur und Menschen der Organisation.

  • 4. Umsetzung & Verankerung:

    Die Umsetzung Ihres Change Prozesses erfolgt modular und flexibel. Ich begleite den Prozess durch Beratung, Workshops, Trainings und gezielte Formate zur Stärkung von Führung, Kommunikation und Veränderungsbereitschaft.

  • 5. Abschluss & Reflexion:

    Zum Projektabschluss reflektieren wir den gemeinsamen Weg, sichern Lernerfahrungen und schaffen Klarheit für die nächsten Entwicklungsschritte.

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Häufige Fragen

Was ist Change- & Transformationsberatung?

Change- & Transformationsberatung unterstützt Organisationen dabei, Veränderungsprozesse strukturiert, zielgerichtet und menschenzentriert zu gestalten. Im Fokus stehen nicht nur strategische Neuausrichtung und Prozessveränderung, sondern auch Kulturwandel, Führung und Kommunikation.

Wie läuft eine Change- & Transformationsberatung ab?

Die Beratung folgt einem strukturierten Ablauf, der individuell auf das Unternehmen und das Transformationsvorhaben zugeschnitten wird. Fünf Schritte bilden den typischen Ablauf meiner Change-Begleitung: von der Auftragsklärung und Analyse über Zieldefinition und Maßnahmenplanung bis hin zur Umsetzung, Integration und abschließenden Reflexion. Grundlage ist eine flexible Change-Roadmap, die Orientierung bietet und auf bestehende Strukturen, Bedürfnisse und Dynamiken eingeht.

Welches Ziel hat Change- & Transformationsberatung?

Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, sich zukunftsfähig aufzustellen und Veränderung wirksam zu gestalten – strategisch, kulturell und menschlich. Neben der Entwicklung klarer Strukturen und Prozesse stärkt die Beratung die Veränderungsfähigkeit, fördert ein agiles Mindset und verbessert die Zusammenarbeit auf allen Ebenen. So entsteht nachhaltiger Wandel, der von innen getragen wird.

Was kostet eine Change- & Transformationsberatung?

Die Kosten richten sich nach Umfang, Dauer und Komplexität des Veränderungsvorhabens. Abgerechnet wird auf Tages- oder Projektbasis – je nach Bedarf und Format. Ich erstelle Ihnen gerne ein individuelles Angebot – auf Basis eines unverbindlichen Erstgesprächs.